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郭董：創業艱辛 吃苦當吃補
鴻海集團總裁郭台銘表示，創業成功與否，在於接受各種困難挑戰的毅力與勇氣。解決困難的能力，才是真正的能力，建議有心創業的年輕朋友，創業過程難辛，要把吃苦當吃補。
鴻海透過永齡健康基金會積極培育生醫人才，首屆「H.Spectrum青年翻轉培訓計畫」孵育出六組新創團隊，下午舉辦成果發表宜蘭兼職工作機會會暨結業式，郭台銘受邀出席與新創團隊分享創業秘訣。
郭台銘說，為了參加這場成果發表會，昨晚十點多趕回台灣，昨天評審委員經過廿五隊選拔，選出六隊報告，這廿五隊創業題目很精彩，特別邀請鴻海新任董事、國光生技董事長詹啟賢以及台大資訊工程學系特聘教授傅立成一同來聆聽生醫新創團隊的培訓成果。
郭台銘說，任何一個創業的題目，再好的題目也會有失敗的案例，同樣地，再不好的題目，也有成功的案例，最終關鍵仍在於創作團隊本身。他說，對於每個參加的創新團隊，宜蘭兼職工作機會希望都可以支持。
郭台銘表示，他與不少美國矽谷創業基金認識很多年，他願意分享經驗，任何事情是事在人為，要看有沒有決心。
郭台銘指出，創業會遇到挫折、失敗，但要有決心，創業路途絕對不會平坦，創業成功與否，在於接受各種困難挑戰的毅力與勇氣。
郭台銘以愛迪生發明電燈一度被世人當作傻子為例，堅持創業的精神是最重要的。郭台銘感性說宜蘭兼職工作機會道，自己創業過程已經四十二年，可以獲得目前的成果，他曾跟鴻海同仁說，都是同仁協助幫忙，「給我機會，每個人把最困難的問題丟給我」。
郭台銘說，他必須「摸著頭燒」，要想著解決問題，因為他背後並沒有人。
矽谷創投教父 Paul Graham：創業前想清楚這6件事
Paul Graham （保羅）是矽谷創業加速器「Y Combinator」的共同創辦人，曾投資Airbnb、Dropbox、reddit 等公司。以下六點是保羅希望大家在創業前必須要瞭解的重點。
1. 不要用直覺來創業
在看過眾多新創公司的案例後，保羅提出一個很重要，但創業家通常都會忽視的重點：「不要用直覺來創業」。他認為創業是一個變幻莫測的過程，你不能用直覺做決策，而要多參考專家的建議。
Y Combinator 時常會提供建議給新創公司，但創業家通常都會忽略他們的建議，因為許多建議都違背了直覺。過了一年後，創業家都會回來跟保羅說：「我真希望當時我有聽您的建議！」
他也強調看人、選人跟做事不同，宜蘭兼職工作機會必須聽從自己內心，並依靠直覺選出最適合與自己共事的人。尤其是你想要找尋一個共同創辦人、員工或是投資人，你必須再三地考慮。選擇一個你真正喜歡的人，才能長久地共事。
2. 創業知識不重要
創業沒有一定的規則可循，懂得再多創業的知識，也不如下功夫了解市場和使用者。保羅認為Facebook 創辦人 Mark Zuckerberg 之所以成功，並不是他熟悉創業的所有知識，而是他非常清楚學生用戶的心理。
創業家不用擔心自己不擅長討好創投的歡心，而該擔心可不可以讓你的消費者開心。
3. 創業沒有規則可循
新創公司獲得多少投資，是眾人衡量新創公司是否成功的標準之一。保羅提到許多年輕的創業家會希望能熟悉創業界的遊戲規則，再依照那個遊戲規則成長。例如，大家都認為衡量新創公司的標準是募資到的金額，所以年輕創業家會盡其所能了解說服投資人的技巧、募資的流程，試圖讓自己的新創企業茁壯。
但新創企業並不像大公司，循著一定的遊戲規則就能成功。如果你透過作假等不良手段欺騙創投，最終受害的也是自己，畢竟你浪費自己的人生來營造這個大宜蘭兼職工作機會騙局。此外，新創事業也沒有老闆可以愚弄，你所面對的只有客戶，客戶們關心的是你的產品是否可以為他們產生價值。
因此新創企業沒有直通成功的捷徑，所以停止再去尋找那些伎倆，認真為消費者創造價值，才是最能成功的方法。
4. 學生時期不要創業
保羅將創業以「生孩子」比喻。生下孩子後，你的生活將會有很大的轉變。創業也是這麼一回事。
Google 創辦人 Larry Page 雖擁有眾人羨慕的生活與事業，但他的人生有許多方面是大家不會想要的。他從 25 歲開始創業，由於創業初期人手不足，每天都要親自處理許多煩人的事情。如果終於有一星期可以放假休息，這也代表他將累積一星期的麻煩事，等著未來解決。雖然他才25歲，過著與同輩完全不同的人生，但是那些投資人並不會因此而心軟。
因此，保羅不建議大家在學生時期就開始創業。許多人創業的目的是為了過好的生活，但有許多事情只有在學生時期才能享受。 好好享受那時期可以做的事情並且用心感受當下，未來才能毫無遺憾地去創業。
5. 勇敢嘗試，因為沒人知道你會不會成功
大家都說創業很困難，而其中困難的點是，創業的結果無法預料。如果你想成為數學家或是足球員，你能從生活中發現自己的優勢，進而確定自己可以往這條路前進，但創業並不像是這些專業的技能。
過去九年來，保羅的工作就是預測哪些創業家會成功。但他認為分辨一個人是否聰明，比看哪些人會創業成功還簡單。最困難的是，預測創業家是否夠強悍和有野心。
如果你害怕創業，那最好不要去做。如果你只是不確定是否可以做到，唯一的辦法就是去嘗試。勇於嘗試，才會了解你有多少成功的機會。
6. 好的創業點子不是用力想出來的
如果你的夢想是創業，那你在大學時期必須做什麼事呢？有兩件事情是非常重要的。一個是想法，另一個則是你創業的夥伴。
花了許多時間思考的創業點子，可能都是非常差的想法。雖然看似符合邏輯，但當你發現其中的錯誤時，你已經花去大半時間。在思考創業想法時，必須用下意識去思考。像是 Yahoo、Google、Facebook 和 Apple 都從沒想過自己會成為現在的大公司。
保羅也提供三個建議，讓大家能下意識地思考。第一、學習更多有意義的事情。第二、嘗試去解決自己有興趣的問題。第三、和你喜歡且尊敬的人共事。這些方法除了能讓你找出好的創業想法，同時也會遇見能和你一起創業的夥伴。
透過以上六點建議，我們知道「創業」不必特地學習。如果你是學生，嘗試學習讓自己更有能力幫助社會。如果你天生擁有用不完的好奇心，那就聽從心中的聲音，努力追尋你感興趣的事情。
如果要用最簡單的詞描述保羅給予未來想創業的年輕人的建議，那必定是「學習」二字！
大四生自創面膜品牌 研發、行銷全親為
年輕人瘋創業，有人從學校就開始。有一位大四的學生，與團隊成員自創面膜品牌，從研發到行銷全都自己來，半年多以來已經轉虧為盈，未來更要運用自己的所學專長，把面膜行銷到全亞洲。
記者鍾心怡：「別小看這一塊小小的面膜，一年兩岸商機上看1500億元，也讓同學紛紛瘋創業。」
不只兩岸，還相準東南亞市場，目前就讀大四的林宗賢與團隊成員自創面膜品牌，選用亮色包裝，還懂得故事行銷，創業靈感來自中國客人的一句話。
東吳大學財精系學生林宗賢：「中國朋友他們都來台灣搜購面膜，剛好有一個中國朋友就問我們說，你們有沒有開發面膜這個品項，(於是就)切入美妝產業，然後開了生技公司。」
就這樣，幾個20幾歲的大男生，踏上創業之路，團隊從自行研發、找產線外包、甚至行銷全都親自上陣，介紹自家面膜，完全不輸給專櫃小姐。
東吳大學財精系學生林宗賢：「你好，這是乳木果油美白保濕。」
大方送給同學試用，好康道相報，團隊成員先在同儕間做口碑，累積實力的過程中，也邊找資源，壯大自己。
2015年底，品牌註冊完成，資本額約60萬，半年後已經開始轉虧為營，市場以台灣為主，發揮自己財務精算所學專長，林宗賢團對算盤打得精，未來更打算，走電商通路，放眼全亞洲。
東吳大學財精系學生林宗賢：「目前我們選擇的國家，主要方向是放在東南亞、中國、香港和美國市場，那我們給自己設定的目標是，第1年營業額要到1千萬。」
東吳商學院院長傅祖壇：「(學校)空間可以讓學生創業團隊進駐，老師的一些人脈或是校友的資源，來共同協助同學創業。」
創業從在學就開始，年輕人看準MIT面膜潛力與資本門檻低等特性，努力累積第1桶金。
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